𝘜𝘯𝘢 𝘳𝘦𝘧𝘭𝘦𝘹𝘪ó𝘯 𝘴𝘰𝘣𝘳𝘦 𝘱𝘰𝘳 𝘲𝘶é 𝘭𝘢 𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘤𝘪ó𝘯 𝘯𝘰 𝘴𝘪𝘦𝘮𝘱𝘳𝘦 𝘨𝘦𝘯𝘦𝘳𝘢 𝘥𝘦𝘴𝘢𝘳𝘳𝘰𝘭𝘭𝘰…
𝘺 𝘲𝘶é 𝘯𝘦𝘤𝘦𝘴𝘪𝘵𝘢𝘯 𝘳𝘦𝘢𝘭𝘮𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘭𝘰𝘴 𝘮𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘳𝘴 𝘱𝘢𝘳𝘢 𝘤𝘳𝘦𝘤𝘦𝘳.
Según un estudio de Fresh People 🍍 (2024), el 𝟲𝟬 % 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗲𝘀𝗽𝗮ñ𝗼𝗹𝗲𝘀 𝗻𝗼 𝘀𝗲 𝘀𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗽𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝗮𝗱𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗮 𝘀𝘂 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼.
En España, el mercado de formación para empresas supera los 2.000 millones de euros, y una parte importante se dedica al desarrollo de líderes y managers.
Aun así, el comportamiento no siempre cambia.
No porque la formación no funcione, sino porque se concibe como la solución completa cuando solo es una parte del proceso.
No es un problema de recursos.
Es un problema de enfoque.
Un curso puede inspirar, abrir consciencia o dar herramientas,
pero no cambia comportamientos por sí solo.
𝗘𝗹 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗿𝗲𝗾𝘂𝗶𝗲𝗿𝗲 𝘁𝗼𝗱𝗼 𝘂𝗻 𝗲𝗰𝗼𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗼 𝗳𝗮𝗰𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲 𝘆 𝗹𝗼 𝗶𝗺𝗽𝘂𝗹𝘀𝗲.
Y ese ecosistema incluye:
🔹 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁𝗼, 𝗻𝗼 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝗶𝗱𝗼: conectar lo que se aprende con los retos reales del negocio y del equipo.
🔹 𝗣𝗿á𝗰𝘁𝗶𝗰𝗮 𝘆 𝗮𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮ñ𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼: porque cambiar hábitos y liderar mejor lleva tiempo.
🔹 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗼 𝘆 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗮𝗰𝗰𝗶ó𝗻: para medir avances reales y mantener el foco.
🔹 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗼: que observa, da ejemplo y apoya el progreso.
🔹 𝗖𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀: donde compartir experiencias, aprendizajes y desafíos.
🔹 𝗖𝗼𝗻𝗲𝘅𝗶ó𝗻 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶ó𝗻: donde los objetivos de desarrollo se definen, se reconocen y se integran en la cultura.
Porque 𝗲𝗹 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝗲𝘅𝘁𝗿𝗮, 𝗲𝘀 𝗹𝗮 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗴𝘂𝗶𝗿 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗹𝗲𝘀.
En mi día a día ayudo a las empresas a pasar 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗮𝗹 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼,
𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘁𝗲𝗼𝗿í𝗮 𝗮 𝗹𝗮 𝗽𝗿á𝗰𝘁𝗶𝗰𝗮, 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝗰𝗶ó𝗻 𝗮𝗹 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗼.
Porque 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗵𝗮𝗰𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗻𝗼 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝗹í𝗱𝗲𝗿𝗲𝘀, 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮𝘀.
💬 ¿Qué hace tu organización para que la formación se convierta en desarrollo real de liderazgo?